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Testimonianze

Consulenza strategica per l’innovazione aziendale

La soddisfazione di chi si affida a noi è la nostra migliore referenza. Scopri cosa pensano le persone che hanno già scelto i nostri servizi leggendo le recensioni autentiche lasciate su Google.

Poche parole, ma estremamente di Valore.

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I nostri casi di successo

Puoi consultare le nostre migliori collaborazioni che hanno prodotto risultati importanti per il partner!

CERVAROLO INGEGNERIA


Settore: Servizi di architettura e ingegneria
Durata del percorso: 18 mesi

Risultati principali:

*Definizione di Mission e Vision aziendale, poste al centro del progetto di crescita

– Avviata Anema Corporate Academy
– Da 30 a 60 collaboratori in un anno e mezzo
– Nuove sedi: Trasferimento nuovi uffici a Cosenza, trasferimento nuovi uffici a Pisa e nuova sede a Milano
– Organigramma e mansionari con ruoli chiari e responsabilità definite
– Controllo delle performance operative, economiche e fiscali
– Avviata l’internazionalizzazione d’impresa a Riyad

Valore creato:
Una crescita rapida ma strutturata e sostenibile, con maggiore controllo, chiarezza organizzativa e basi solide per lo sviluppo futuro.

“Quando l’organizzazione cresce insieme alle persone, l’azienda diventa davvero libera di evolvere”

LAINO UNO SERVICE

Settore: Officina Meccanica Multiservizi
Durata del percorso: 12 mesi

Risultati principali:

* Definizione di Mission e Vision aziendale, poste al centro del progetto di crescita

– Avviata Anema Corporate Academy
– Inserimento di 5 nuove risorse in modo strutturato
– Avvio dell’organigramma aziendale e creazione dei mansionari con ruoli e responsabilità chiare
– Introduzione di sistemi di controllo e statistiche di produttività
– Strutturazione dell’area amministrativa, con controllo costante e sollecito del recupero crediti
Valore creato:
Un’azienda più organizzata, consapevole e sotto controllo, con processi chiari e una gestione amministrativa più solida a supporto della crescita.

“Quando l’organizzazione prende forma e le persone crescono nel ruolo, l’azienda ritrova controllo e stabilità”

GIAS S.R.L

Settore: Alimentare
Durata del percorso: 6 mesi

Risultati principali:
* Creata Mission e Vision aziendale, condivisa e riconosciuta da tutti i reparti


– Allineamento degli intenti tra direzione, management e prima linea
– Avviata la Corporate Academy, con percorsi dedicati a Manager e Prima Linea
– Definito il percorso di crescita aziendale per il biennio 2026–2027

Valore creato:
Un’organizzazione più allineata, consapevole e orientata al futuro, in cui le persone condividono una direzione chiara e lavorano con maggiore coesione e responsabilità.

“Quando la visione è condivisa, l’azienda si muove come un’unica squadra”

SASSONE TARTUFI

Settore: Produzione e Commercio Agroalimentare
Durata del percorso: 18 mesi

Risultati principali:
* Definizione di Mission e Vision aziendale, poste al centro del progetto di crescita

– Inserimento di oltre 10 nuove risorse in modo strutturato
– Avvio dell’organigramma aziendale e creazione dei mansionari, con ruoli e responsabilità chiari
– Introduzione di sistemi di controllo e statistiche di produttività
– Incremento dei Paesi esteri serviti, a supporto dello sviluppo internazionale
– Avvio della Corporate Academy, per sviluppare competenze interne e cultura aziendale

Valore creato:
Un’azienda più consapevole, strutturata e orientata al futuro, con una visione chiara che guida persone, processi e sviluppo internazionale.

“Quando visione, persone e struttura camminano insieme, la crescita diventa identità”

Risultati concreti

Le opinioni dei nostri clienti evidenziano come Anema Consulting abbia trasformato le loro sfide in opportunità di crescita.